Kogi na ostří nože

O podcaste

Rozhovory o těžkých volbách, které dnes řeší vedení firem. Strategie, kultura, leadership a obchod v době AI, bez obalu a s lidmi, kteří změnu ve firmě opravdu dělají.

Inspirativní rozhovory s lídry, kteří se nebojí mluvit otevřeně o svých úspěších i chybách.

Poslechněte si nové epizody série Kogi na ostří nože.

Epizódy

• 64: Petra Slabá (OREA Hotels): Nikoho nedonutíte, aby se usmíval 4. 11. 2026 · 42 min
• 63: David Novák (Kogi CON): Jak AI pomohla obchodníkům růst o 30 % 6. 10. 2026 · 1 h 1 min
• 62: David Novák (KOGI): AI bez stamilionů – rychlé výsledky bez pompézní transformace 29. 9. 2026 · 43 min
• 61: Co jsme se za 10 let naučili: Češi milují klanovou kulturu a nechtějí zodpovědnost 22. 9. 2026 · 1 h 6 min
• 60: Pavel Kuhn (Kogi CON): Změnu firemní kultury musíte propsat do reálných cílů, jinak házíte peníze z okna 14. 9. 2026 · 22 min
• 59: Tomáš Kolář (Linet): Růst o 20 %? Podle Američanů úspěch, i když je to 10 % pod plánem 21. 7. 2026 · 49 min
• 58: Dalibor Cicman (GymBeam): Dokonalá firma má jednoho zaměstnance 17. 6. 2026 · 42 min
• 57: Michal Stefanidis (EFFIIS): Přechod na nový SAP není IT projekt, ale test firemní kultury 13. 5. 2026 · 42 min
• 56: Michal Hochman (Alveno): Firma neroste díky řízení, ale díky odpovědnosti lidí 22. 4. 2026 · 40 min
• 55: Filip Pekárek (Ovečkárna): Růst nezačíná strategií, ale disciplínou a tvrdou exekucí 17. 3. 2026 · 42 min
• 54: Michal Hornák (Forbes Top CEO 2023): Firemní kultura rozhoduje o výkonu víc než jakákoli strategie 13. 2. 2026 · 39 min
• 53: Tobias Sonndorfer (VIG Re): Decentralizace není chaos. Chaos je řídit globální firmu z jednoho stolu 12. 1. 2026 · 35 min
• 52: Petr Pěcha (GLS): Transformace? Buď to CEO vede… nebo ať jde z cesty 20. 11. 2025 · 36 min
• 51: Robert Haas (Symbio): Řemeslo, vztahy a uznání. Jak vést firmu, která zůstane normální i v době AI 15. 10. 2025 · 36 min
• 50: David Chmelař (Heureka Group): Máme v rukou AI, která nás může zabít, nebo vystřelit na Měsíc 8. 9. 2025 · 39 min
• 49: Jiří Pech (PKV): Kultura funguje jako odstředivka. Kdo netáhne, odejde sám 22. 7. 2025 · 38 min
• 48: Miloš Malaník (DPD): Firemní kultura se netvoří na papíře, ale v depu a mezi kurýry 25. 6. 2025 · 43 min
• 47: Jan Kubinec (AV Media Events): Soutěživost fungovala, teď nám ale brání růst 24. 4. 2025 · 31 min
• 46: Milan Sameš (Aricoma): Nestalo se, že by po akvizici někdo prásknul dveřmi a odešel. Na to jsme obzvlášť hrdí 20. 3. 2025 · 27 min
• 45: Edita Mrkousová (Patron dětí): Neziskovku řídíme jako efektivní firmu – s jasnými cíli, KPI a přísným risk managementem 11. 2. 2025 · 33 min
• 44: Tomáš Havryluk: V Alze jsme říkali “fail fast” - rychle jednat, opravit chyby a jít dál 16. 1. 2025 · 38 min
• 43: Karolína Topolová (AAA Auto): Hands-on přístup není o tom, že ředitelé umývají auta, ale o každodenním dialogu s týmem 17. 12. 2024 · 32 min
• 42: Jan Hanuš (honzahanus.com): v Agrofertu jsem se potkal s extrémně tvrdým a konkurenčním prostředím. V PPF jsem se naučil dívat na věci jinak 3. 11. 2024 · 36 min
• 41: Petr Doberský (Czech Airlines Technics): Firemní krize připomíná tu manželskou. Otevřená komunikace vrátila naši firmu do zisku 23. 9. 2024 · 32 min
• 40: Miroslav Kren (Safetica): Jediná otázka nám odhalí, kdo je ve firmě nadbytečný 12. 8. 2024 · 32 min
• 39: Kateřina Beránková (Awec Group): Jak se holka z fildy stala lídrem ve stojírenském průmyslu 8. 7. 2024 · 30 min
• 38: Petr Schaffartzik (K2): Nikdy jsem nedospěl k tomu, abych měl vlastní kancelář, ani jako CEO 30. 5. 2024 · 26 min
• 37: Šimon Pánek (Člověk v tísni): Učíme se pochopit hierarchie a silové vektory ve společnosti 24. 4. 2024 · 35 min
• 36: Colin Glover (SIS Systems): Stavební dělník není zboží, pokud chceme změnit tradiční image oboru "cihel a malty", musíme změnit přístup k lidem (EN) 4. 4. 2024 · 36 min
• 35: Tomáš Drážný (Executive Job): Být autentický vyžaduje velkou sebedůvěru 4. 3. 2024 · 31 min
• 34: Peter Bittó (Renocar): Firma byla systémově nastavená dobře, ale chyběla nám angažovanost a loajalita zaměstnanců 12. 2. 2024 · 31 min
• 33: Adam Kolesa (Foodora): Češi mají pocit, že umí dělat věci lépe než ostatní 2. 1. 2024 · 27 min
• 32: David McCabe (IKEA): Ingvar měl pravdu, když říkal, že nejhorší je snažit se vypadat, že jste všechno zvládli bezchybně (EN) 24. 10. 2023 · 35 min
• 31: Vráťa Kalenda (Applifting): Firma byla založena na principu, že manažeři nejsou potřeba 21. 9. 2023 · 31 min
• 30: Martin Švec (Simplea): Říkat, že je zákazník na prvním místě, je pojišťovnický buzzword 30. 8. 2023 · 26 min
• 29: Oldřich Šubrt (Health Plus): Já tě zachraňuju, tak buď vděčný – to je nastavení českého zdravotnictví 11. 7. 2023 · 40 min
• 28: Jiří Paták (exChytrý Honza): Z oblíbence na trhu se stal renegát a málem jsme přišli o klíčové kontrakty 6. 6. 2023 · 24 min
• 27: Miloš Mastník (České Radiokomunikace): Nechat top management se pohádat je zdravé 17. 5. 2023 · 26 min
• 26: Jan Hlavsa (Fondee): Zpětnou vazbu si dáváme tzv. na placáka, lidé se s tím vypořádají 3. 4. 2023 · 35 min
• 25: Michal Štěrba (GZ Media): My jsme analytičtí, Amerika intuitivní 20. 3. 2023 · 21 min

Podobné podcasty

InvestičníwebInvestičníWeb.cz335 epizódEkonómia ľudskou rečouskpodcasty.sk192 epizódFURT NIEČO S PENIAZMIFrantisek Michalovich116 epizódZeptejSeFilipaFilip Novák43 epizódvb | cz – investice do nemovitostívb.cz149 epizódCzech Tech WeeklyCzech Tech Startup Club59 epizódPodcasty Kanal1Kanal1 Group376 epizódburzovní světburzovní svět419 epizódTéma.21Téma.21363 epizódMiliony nebo BankrotČeněk Stýblo, Martin Kuchař19 epizódMoje peniazePravda106 epizódPortu PodcastPortu137 epizód